“做完”和“做好”的區別，就是人生的差別！－ VMAlife勝雄(Mike)的健康生活網路創業在家工作兼差系統網

“做完”和“做好”的區別，就是人生的差別！
在工作中，"做完"和"做好"雖然僅一字之差，但前者只是完成了某項工作，而後者則不僅是完成了工作還有一個好的結果。一項工作如果你抱著"差不多"的心態，只是完成而不注重結果，那麼你將和職場中的大多數人一樣，注定得不到晉升。
很多人都曾抱怨過："我們老闆每天都讓我做這做那，而且很多事情都是重複的，煩都煩死了，您說我該怎麼辦啊？"
每當這時，可以反問他們："那你有沒有想過，除了基礎的日常工作，老闆為什麼會讓你反复去做同一件事呢？你在第一次執行時是不是哪裡沒有做好呢？老闆是不是因為對之前的執行結果不滿意，所以要你再做一次呢？"我發現，大部分人都回答不上來我的問題，因為他們"心虛"——只知道自己做完了很多，卻不知道自己做得怎麼樣。
那麼，每天看似忙碌不停的你，在工作中執行任務時，是否也只是滿足於"做"，卻忽略了做的"結果"？
雖然，"做完"和"做好"僅有一字之差，但二者的本質是不同的。前者執行了但卻不到位，只是走過場或者是純粹地應付了事；而後者不但執行了，而且到位了，它代表著對自我目標負責、對上級組織負責，對公司利益負責。
而一名員工是否有較高的執行力，關鍵就在於他重視"做好"這一結果，所以，如果各位想要提高執行力，千萬不可自我滿足，更不可自欺欺人，明明是自己一開始就沒有執行到位，最後卻把責任怪在別人頭上。
既然執行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出滿意結果，否則拖延到最後不合格，老闆就可能反反复复地要求你重新執行，直到符合要求為止，但這不僅浪費了企業的資源，更浪費了你自己的時間。
有一年年終，一家公司舉行年終表彰大會，在表彰過程中，那些獲得獎勵的員工無一例外地是出色完成任務的人，而台下那些沒有出色完成任務甚至沒有完成任務的人就只能眼睜睜地看著別人領獎了。
同事解釋很不滿意："99.9%和100%差別就那麼大嗎？明明就是沒有差別啊？"
"不，你錯了！很多人都和你一樣抱有這樣的錯誤觀點，雖然99.9%只要再努力一點點就變成100%了，其實不然。這就像比賽一樣，最終總要分出個勝負，如果大家實力相當，或者在99.9%時的成績都是一樣的，那怎麼來評判呢？
這就要看最後那0.1%了，誰堅持下來了，把最後這0.1%的事做好了，誰就贏了。
所以，我們看到，在一場比賽中，平局的現象畢竟是少數的，大多數的比賽還是分出了勝負，因為大部分人還是輸給了那0.1%……"同事突然恍然大悟說： "哦，我想起一件事，前不久我們主管辭掉了一位助理，原因是主管讓助理給客戶打電話，結果沒人接，助理也沒再去理會，當時我還想至於麼，但現在我算是明白了，因為他電話雖然打了，但卻沒有任何結果……"
沒錯，一件沒有結果的事，做是做了，但是它有什麼意義呢？但不幸的是，在企業中，和同事最初的想法一致的員工大有人在，在他們看來：我只是企業僱傭的一名員工，我在這裡上一天班就有一天的薪水，至於執行得如何，企業有沒有賺到錢，那是老闆和企業自己的事，與我無關。
所以，大部分人都只是像沒有得獎的同事那樣只做到99.9%，雖然可能已經盡力了，但卻將最終結果好壞拋在腦後，企業不給這樣的員工任何獎勵也是理所當然的。